Méthode d'Aide à la Décision pour la Résilience d'Entreprise
Dans un monde de polycrises, comprendre vos dépendances critiques et construire un plan d'action avec vos équipes n'est plus une option — c'est une décision stratégique. MADRE vous donne la clarté pour agir.
Votre modèle économique repose sur des dépendances que vous ne voyez pas toujours — jusqu'à ce qu'un choc révèle votre exposition.
La plupart des modèles économiques restent linéaires et fortement dépendants de leur environnement : ressources, technologies, territoires, réglementations. La moindre tension sur un maillon peut déstabiliser l'ensemble de votre activité.
Tensions réglementaires, géopolitiques, changements d'usages, ruptures techniques et dérèglement climatique s'accélèrent et se cumulent. Ces polycrises font apparaître encore plus clairement les fragilités de vos chaînes de valeur.
La mise en mouvement des décisionnaires reste difficile, faute de vision partagée, de temps et de cadre pour agir collectivement. Beaucoup d'indicateurs de pilotage ne reflètent pas ces vulnérabilités.
Rassemblez vos parties prenantes internes et externes pour mieux comprendre vos dépendances et aligner vos équipes sur ces enjeux.
Analysez votre modèle économique, identifiez vos dépendances critiques (ressources, énergie, partenaires, territoire) et cartographiez vos risques.
Participez à un atelier immersif basé sur le Business Resilience Game, adapté à votre contexte. Vivez des crises réelles, mesurez votre agilité et générez des solutions concrètes.
Co-construisez une feuille de route claire et priorisée pour transformer vos apprentissages en décisions tangibles.
De l'analyse à l'action : MADRE transforme la complexité en décisions concrètes et partagées.
Créez une compréhension partagée des vulnérabilités de votre organisation et alignez vos équipes autour des priorités stratégiques. Direction et fonctions clés construisent une vision commune.
Chaque accompagnement est ajusté à votre contexte : cadrage en amont, choix du périmètre, prise en compte de vos enjeux. Le Business Resilience Game est lui aussi adapté à votre situation.
Le serious game crée un cadre sain pour ouvrir le dialogue sur des sujets sensibles, anxiogènes ou complexes. Il libère la parole et permet à des équipes très sollicitées de prendre du recul.
L'accompagnement MADRE peut être pris en charge en totalité ou en partie par votre OPCO. Nous vous accompagnons dans la démarche.
« La résilience est un sujet compliqué à mettre à l'ordre du jour, même dans un contexte où la CSRD a fait bouger les lignes. L'atelier BRG offre un excellent moyen de le faire, en alliant un fond théorique robuste et la dimension ludique d'un jeu de plateau — le tout dans un temps assez court. »
« Expérience très positive globalement : équipe professionnelle, à l'écoute, exercice personnalisé aux enjeux de notre entreprise. Livrables opérationnables avec un plan d'action partagé aux équipes peu de temps après. »
« Des gens à l'écoute, qui comprennent et s'adaptent au contexte de votre entreprise. Une expérience enrichissante qui donne envie d'agir. »
Découvrez la dynamique du Business Resilience Game et comprenez concrètement les bénéfices de la méthode MADRE.
MADRE vous donne la méthode et les outils pour transformer vos vulnérabilités en décisions concrètes.
